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卧龙园建立“四大机制”按下项目建设“快进键

水母网3月31日讯(通讯员 董士杰) 作为南部新城项目扶植的主疆场,今年烟台市芝罘区卧龙园承接了市区重点项目7个,此中市级重点项目4个,约占全区三分之一。连日来,在做好疫情防控的同时,园区坚持把项目扶植作为主推经济高质量成长的关键核心用心用力、狠抓实抓,建立“四大年夜机制”实现了项目扶植提质提速、增益增效。

建立访问巡诊机制,把脉项目扶植。为掌握项目扶植的一手信息,园区主要引导牵头对重点项目进行了集中访问调研,一一懂得环境动态、一一安抚提振信心。为确保事情适合有效,在详确传达疫情防控及项目扶植新要求、新形势、新政策的同时,园区立异了“望闻问切”“四诊”事情法,经由过程看现场、听进度、问需求、查要害,深入钻研、深度摸底,出力破解企业对政策不知晓、找问题不精准的被动场所场面,给项目企业吃下“定心丸”。别的,为提升访问巡诊效果,园区也联合有关本能机能部门到现场集中指示、集成办事,及时发明预判项目后续扶植存在的潜在风险和隐患,确保项目后续稳健推进。

建立代办协办机制,加速手续解决。项目手续解决问题不停是影响项目扶植进度的紧张障碍瓶颈。为办理这一问题,园区充分整合使用好疫情防控碎片化光阴,提前参与、提前预判,建立了项目手续代办协办机制,主要引导牵头按期与项目认真人晤面,合营协商钻研项目手续解决存在的问题,同时安排了两名事情骨干与发改、住建等相关部门进行对接,懂得流程要求、反应最新环境、争取支持赞助。为进一步加快进度,推行全天候受理、全天候指示、全天候跑腿办事,在指示企业完善根基材料后,第一光阴到部门审批,跟踪对接,压缩解决时限。今朝,园区康佳大年夜康健加速器项目施工许可解决完毕,其他项目涉及的相关手续正在扫尾。

建立联动和谐机制,化解难题瓶颈。把问题办理作为办事变目扶植的重点,建立了以“找准要害、精准帮扶、挂图作战、到点验收”为核心的闭环治理体系,经由过程电话、微信、漫谈、回访等要领发明问题、建立清单,对付企业的诉求可现场回复办理的现场回复办理,在非园区权属范围内的急速主动牵头对接相关部门,经由过程联席会议、协同办公等形式,尽快形成规划。分外是近期,受到疫情影响,项目扶植面临省外员工返岗难问题,对此,园区第一光阴问需企业,对接区疫情处置批示部、住建局等相关部门,主动牵线走运集团搭建沟通平台,终极实现了全区首个项目修建行业省外员工“点对点”接送返岗复工。

建立调整推进机制,形成事情协力。环抱配齐配优事情气力,园区在原有的项目扶植引导小组根基上,进一步细化节点、理顺本能机能、合理分工,对重点项目一一落实分包,做到一个项目、一名引导,一支步队、一份台账,一线推动、一抓到底。为进一步压实责任,导入项目扶植“三包”机制,相关认真人靠上去包和谐、包办事、包推进,做到责任不缺位、事情赓续档。此外,环抱长久抓、长效抓项目扶植,园区周全强化调整督导,坚持周碰头、月总结,动态跟踪、合时调剂,实现了每个项目都能严卡节点快速推进、每项事情都能保质保量高效完成,确保完满完成项目扶植各项目标义务。

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